Denisa Materová na galavečeru magazínu Forbes

S bratrem Radimem Materou nedávno převzali řízení Promet Group a podle jejích slov si to „trochu museli zasloužit, strašně moc chtít a vybojovat si vlastní cestu.“

Denisa během svého rozhovoru s Kristýnou Tmejovou na pódiu vyprávěla o tom, jak v rodině Materových předávání probíhalo, ale i své postřehy z nové role. V článku Julie Mahlerové na forbes.cz padly i tyto zajímavosti:

• „Už před pěti lety s námi táta mluvil o tom, jestli máme k firmě dostatečně silný vztah a zkoušel nás v obchodních situacích. Nechal nás připravit jednání, pak se třeba nedostavil a museli jsme ho vyřídit sami.“
• „Otec byl v generačním předávání firmy velmi zodpovědný a plánoval hodně dopředu. Inspiroval se u šlechtických rodů. Náš systém má s tím šlechtickým nějaké společné prvky. Chrání firmu.“
• „Až budeme mít jednou děti, i ony budou vědět, co pro ně vyplyne, když se budou nebo nebudou ve firmě angažovat.“
• „Jasná cesta to pro mě ale nebyla. Dostávala jsem se do situací, kdy jsem pochybovala, jestli se pro byznys hodím.“
• „Nemám ráda tvrzení, že Česko je montovna. Je tu spousta skvělých firem a není třeba zvát ani zahraniční investory. Vzniká toho u nás spousta, ale málo o tom mluvíme.“
• „Rodinné firmy jsou jako drahokamy českého průmyslu a podnikání.“
   
  Celý článek zde: Nemám ráda tvrzení, že Česko je montovna, říká Materová z Promet Group — Forbes